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Accueil en entreprise
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Accueil physique et téléphonique multilingue Gestion complète de l’espace d’accueil Gestion globale d’intendance Interface auprès des services généraux Gestion de salles de réunions, d’agendas

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Accueil physique et téléphonique multilingue Gestion complète de l’espace d’accueil Gestion globale d’intendance Interface auprès des services généraux Gestion de salles de réunions, d’agendas

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Formation « 5 jours pour entreprendre »

CCI Seine-et-Marne propose une large gamme de formation pour booster le développement de votre entreprise et propose également une formation de « 5 jours pour entreprendre ». C’est une formation qui vous permet de maitriser tous les leviers de la création d’entreprise. Nous vous offrons deux formules au choix : sur place ou à distance. Public cible : - Le stage s’adresse aux porteurs de projet souhaitant se lancer dans la création d’une entreprise. - Vous envisagez de créer une entreprise et souhaitez comprendre les clés de la réussite de la création, quel que soit l'état d'avancement de votre projet. Prérequis : - Être déterminé à entreprendre. Objectif de la formation : - Élaborer un projet de création d’entreprise - Formaliser un business plan réaliste et adapté aux analyses effectuées - Déterminer les modalités de mise en œuvre de son projet - Identifier les points clefs de pilotage de l’entreprise - Présenter de façon argumentée son projet à des partenaires potentiels. Programme de la formation : Les stages “5 jours pour entreprendre” ont lieu du lundi au vendredi de 9h à 17h. De l’idée au business model validé : - L’idée et l’équipe - L’analyse du contexte, de son environnement - L’élaboration de la stratégie générale - La définition d’un « business model », validé et cohérent par-rapport aux objectifs - La concurrence - L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet. La stratégie marketing et commerciale : - La politique d’offre - La politique de prix - La stratégie commerciale et de communication - La stratégie de distribution - Le business plan. La stratégie financière : - Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et les choix à arbitrer par le porteur de projet (achat, location, neuf, occasion…) - Les grandes masses et les grands principes financiers - Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise - La viabilité financière du projet - Le plan de financement. La stratégie juridique, fiscale, sociale : - Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise - Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux - Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et social - Noms et marques. Les indicateurs de pilotage : - Les documents de relations contractuelles (contrats de vente, conditions générales…) et les principales obligations de ces documents - Les interlocuteurs de l’entrepreneur (RSI, SIE, Urssaf…) - Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs - Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagi - L’utilisation du numérique pour gérer son entreprise. Informations complémentaires : - Lieu Serris - Durée 5 jours du lundi au vendredi jours soit 35 heures - Tarif 525,00 € TTC, tarif entreprise : 900€ TTC - Éligible au CPF.